這是一堂台灣企業史上,最貴的管理課,它的學費高達8,800億元。主角,是台股史上,唯一兩度股價突破1,000元的公司:宏達電。
在智慧型手機戰場上與蘋果、三星鼎足而立的宏達電,過去一年,手機市占率腰斬,股價從1,300元到外資唱衰只值160元,市值蒸發8千億,宏達電到底做錯了什麼?
第一、組織膨脹》大家搶做前端研發
沒人想做苦工
2011年,宏達電全年營收成長近7成,面對市場大幅成長,為了因應應接不暇的市場需求,每個月推出一款新產品,員工人數也在一年多內從8千多人一口氣成長到17,000人,組織膨脹了一倍。
一位剛離職的軟體專案經理表示,宏達電的產品開發流程分為前端的研發與後端的專案管理,在機海戰術如火如荼進行時,每個工程師身上至少都背著三個以上的案子。但「專案管理要追issue﹝問題﹞,做苦工,待遇與能見度都沒有研發端來得好,變成所有人都去搶研發,不想做專案。」
第二、引進不適用的外籍人才》評估不當
90億購併案一年玩完
2010年8月,宏達電為了因應快速擴大的國際市場,迎來一批前索尼愛立信中高階主管,希望幫助宏達電做全球布局。業界盛傳,這批外籍兵團的薪水遠超過一般科技業水準。
「這些外籍人才,是說的,比做的多。」一位王雪紅核心幕僚坦言。這些外部人才進入宏達電後,遇見問題的典型做法,是花大錢聘請顧問公司、買公司,花錢不手軟。
最經典的例子,就是宏達電去年8月花90億台幣買下51%過半股權的美國潮牌耳機公司Beats。原本策略是藉由Beats的流行時尚形象,拉升自己的品牌地位,但不到一年,就以帳面虧損1.5億台幣的價格,賣還給Beats一半股權。而這只是過去兩年來,宏達電外部人才加入後,評估、執行不當的重大案例之一。
第三、螺絲鬆了》對上三星、蘋果
旗艦機卻連爆瑕疵
一位在宏達電待超過十年的人士坦言,過去兩年來,不少人到宏達電的心態,是只想搭上一台順風車,在意的是出國開會可以住哪家飯店?配到什麼等級的配車?薪資結構可以談到多高?
隨著股價不斷攀高,人力不斷增加、組織不斷膨脹,「有多少人還記得當年宏達電拚上來的精神?」這位宏達電主管坦言,「我們的螺絲鬆了。」
最明顯的例子,就是今年宏達電力推的旗艦機種「OneX」。
這款號稱全世界第一支結合四核心晶片、Android 4.0系統以及高速相機連拍功能的手機,讓周永明拍桌大讚「Damn good!」﹝棒透了﹞,推出後卻接連爆出「螢幕有黃斑」、「容易當機」等產品瑕疵。
事實上,One X的瑕疵問題,只是表象,讓周永明慢慢感受到危機的是銷售數字。「過去半年多來,各分公司提報的銷售目標,一直在下修。」一位負責供應鏈的宏達電內部主管透露,問題不僅僅出現在產品,而是競爭對手實在太過強大。
「外資看到的是我們被三星、蘋果夾殺,我們看到的,是三星、蘋果兩強之
外,市場上一定有第三名生存的空間。」一位核心幕僚轉述王雪紅、周永明的想法指出,智慧型手機是最貼身的個人化資訊產品,沒有消費者會希望他拿的手機,跟別人一樣,這就是宏達電的機會。
過去二度被唱衰,又二度在眾人的驚訝聲中奮勇而起的宏達電,能否再創傳奇?就看王雪紅如何找出屬於自己的答案。
商業周刊 – 2012年8月8日 下午3:07
| 圖/經濟日報提供 |
影像儲存設備分為VCR、DVR、NVR與Hybrid DVR,以產品型態區分則有PC-Based(系統整合式)與Standalone(單機式)。
應用軟體:CMS中央監控系統、LPR車牌辨識系統、Access Control門禁管制、人臉辨識系統等應用軟體。
配件:螢幕監視器、控制鍵盤等。其中影像擷取設備與影像儲存設備占整體安控市場接近90%,為此產業最主要的市場。
NVR系統相較於DVR系統有多種優勢,未來將取代DVR目前的市場主流地位。原因之一是工作方式:監控點位置可在網路上任何位置;其次,不需視頻、音頻、控制等線路,僅需網路線;第3優勢是錄影儲存,可支援中心儲存、前端儲存與用戶端儲存。第4優勢是安全性,相較於DVR系統可有效加密;第5點管理部分,能實現傳輸線路、網路以及所有前端設備的即時管理。
DVR近年產值成長趨緩,而NVR每年產值成長接近30%,IMS Research預估到2014 年年複合成長率27.2%。
在產業發展趨勢下,傳統DVR產業面臨困境,台系安控廠商去年面臨的問題有二,首先是DVR系統與類比攝影機面臨大陸廠商以低價搶單。第2點是DVR產業未來成長幅度緩慢,研究機構預估DVR系統未來數年成長率都在5%以下。因此去年營收獲利呈現兩極化,DVR廠商面臨成長停滯、獲利衰退,NVR廠商(IP cam廠商為主)業績與獲利則大幅成長。
大眾證券認為台廠在IP cam可切入的優勢包括整合能力與智慧功能提升,以及自行開發關鍵零組件的成本優勢。
整合能力與智慧功能提升,可分為增加產品的廣度與深度。如將安控產品整合其他功能,可增加應用的廣度,使安全監控的應用範疇增加;提升技術的深度,則是發展智慧化功能,此類技術的開發可以建立較高的模仿障礙,避開一般普通安控產品的價格競爭。其中奇偶在DVR時代為PC-Based DVR全球龍頭,在軟體開發與系統整合領先同業,目前奇偶跨入IP cam領域此優勢仍然存在。
至於自行開發關鍵零組件的成本優勢:IP cam的成本結構約為材料80%,工資5%,費用15%。材料又可分為Sensor與影像處理晶片、LENS、機構元件、PCB與被動元件等,其中又以Sensor與影像處理晶片等關鍵晶片占比最重。晶睿的子公司睿緻自行開發IP cam所需的影像處理與壓縮晶片,加上台廠原本相較國外大廠即有人力成本優勢,使晶睿價格相較國外大廠極具競爭力,因此目前在台灣IP cam廠商中出貨量大幅領先同業。

